Elena Verna는 Lovable에서 직급을 단순화하고 공개 채널과 공유 지식으로 정보를 전달하면서 관리자의 역할이 승인보다 맥락 제공과 품질 관리로 옮겨갔다고 설명했습니다. 숙련자가 관리직 대신 직접 프로젝트를 끝내고 업무 자동화로 새로운 일을 맡는 방식입니다. 다만 역할 경계가 약해 중복 작업과 책임 충돌이 생기고 빠른 재편이 피로를 키운다고 덧붙였습니다. 관련 글에서도 본인의 실무자 전환을 설명하지만, 작성자는 한 회사의 관찰이며 AI의 효과와 회사 문화의 효과를 분리할 수 없다고 명시합니다.